当協会について

基本方針

  • 法人化により、本協会の組織基盤の構築を図り、経営力を持ち、普及育成活動による競技人口の増加を図り、本協会が掲げるコンセプトの実践により環境整備を行い選手・指導者・ファンや一般の方々が楽しめ、社会貢献のできる協会を推進する。
  • 財団法人としてのガバナンス強化を図り、統制がとれ、スピーディーな意思決定ができる組織の構築に努める。
  • 公益財団法人日本バスケットボール協会(JBA)のジャパンバスケットボールスタンダード(JBS)の理念を念頭に置き、各種事業・施策の実行を図る。
  • 第80回国民スポーツ大会あおもり国スポ(2026年)に向けた強化を推進する。

各部門別重点事項

総務・財務部

  • JBA新登録制度体系の対応
  • 法人化移行に関する諸対応
  • 事務所機能化促進
  • 評議員会・理事会の運営

渉外部

  • ホームページの更新、情報提供
  • 各種大会のリアルタイム情報
  • 広報活動の推進

事業部

  • 新規事業の積極的立案・計画・実行
  • Wリーグの積極的誘致
  • Bリーグとの共同事業の推進
  • マーケテイング活動による収益向上

競技部

  • JBA改革の対応(オールジャパン、リーグ戦導入)
  • 各種競技会の調整や運営、開催申請と公認の周知
  • 3×3の普及拡大
  • 障がい者委員会との連携
  • Bリーグ運営への対応
  • TO委員会ライセンス制度の機能化

強化部

  • 2026年国民スポーツ大会あおもり国スポに向けた強化の推進
  • 各カテゴリー毎の強化に関する長期的総合事業計画の立案
  • 国体改革への強化対応

育成部

  • アンダーカテゴリー毎の育成拡大
  • 上級ライセンス者(A・B)の育成計画と実施
  • 各種講習会の充実(指導者・ユース)
  • U15以下マンツーマンの推進
  • 医科学委員会の充実

審判部

  • JBA審判ライセン制度への対応
  • 上級(S級、国際)審判員の育成計画の立案と実行
  • 公認審判員の増員